3月11日，副校长肖起清主持召开招标采购专题调研会议，就推动招标采购工作高质量发展进行指导。物资招标采购中心全体员工参加。

会上，招采中心主任梁伙艳汇报了2026年度重点工作计划。汇报围绕“三个一”建设目标展开：一是修订一套依法合规、科学合理的招采管理制度，持续深化“放管服”；二是培养一支专业高效、廉洁奉公的招采管理队伍，加强对中心人员、评审专家、代理机构和采购助理员的建设；三是升级一个信息互联、共享易用的招采管理系统，着力推动招标采购、资产管理、财务支付等多方面的数据融合。随后，与会人员结合工作实际，就进一步优化流程、防控风险、加强部门联动等问题进行了交流汇报。

肖起清对招采中心清晰的工作思路和取得的阶段性成效给予了充分肯定。同时，就进一步推动学校招标采购工作提质增效，更好地服务学校发展大局，提出了五点要求：一是珍惜团队，强化协同；二是完善制度，优化流程；三是转变理念，主动服务；四是防控风险，坚守底线；五是细化管理，提质增效。

肖起清强调，当前正值学校高质量发展的关键时期，招标采购中心责任重大，使命光荣。全体工作人员要不断加强学习，提升履职能力，勇于担当作为，以更加规范、高效、廉洁的工作实绩，为学校实现“改大申博”高质量发展目标提供坚强有力的支撑保障。